“强化异业合癫痫病的治疗方法哪些作，督导加油站做好百度、微信支付业务，同时与华夏、平安银行联系开展充值、消费优惠活动;结合加油站位置、客户群体不同，设置主题增值服务项目，增强客户体验。”这是公司外出学员的学习心得和建议。

　　9月份，公司组织各部室专业线负责人、6S干事、支部书记、站经理等十余人，赴济南、淄博公司参观学习加油站先进经验。这是公司“转作风、强学风”，创新学习方式，提升员工综合素养，提高企业管理水平，带来的新气象。

　　外出求经验。菏泽公司能效燃油促销青少年癫痫病因宣传方式独特、汽油销售实现新突破，公司组织专业管理人员、支部书记和加油站经理分批学习，将好的经验癫痫的病因带回来。济南公司6S先进经验多、淄博公司销售氛围浓，公司示范站建设领导小组组织参观学习。每位学员学完归来，必须在限定时间完成心得总结，拟定所学经验落地计划。

　　例会学制度。自7月以来，每周公司例会上，参会人员除了轮流分享安全案例外，增加了制度学习。每位领学制度的人员，要结合实际，突出重点，挑选所学制度。还要提前学习领会，用颜色标出学习重点，力求用最简练、精准的语言，完成制度学习。“挤”时间学制度，成了这个公司推进学习的一大亮点。

　　培训走基层。今年以来，集中式课堂培训的次数不断减少，培训师下站癫痫诊断依据培训的频次不断增加。“现场培训提升了授课效果、突出了区域授课特点、拉近了师生的教育距离，现场小范围授课，也增加了学习、交流和互动。”最近财务专业线的现场授课，受到了学员的广泛好评。

　　现场赛“话术”。学以致用、即学即用，在现场促销“话术”培训中表现的最充分。开口营销、话术标准，是规范化经营，提升现场服务水平的重要一环，公司在话术培训话术培训重在运用、话术技巧重在精准、精准无误重在赛训”经验。培训师现场培训，训完即赛、赛完即评，推进了话术质量的大大提升。(公司 刘强华)